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Sind ILS Aktivitäten in Ihrem Unternehmen – aufgrund Kundenanforderungen oder aus produktions-relevanten Überlegungen – bereits implementiert? Sie benötigen Unterstützung im Sinne von Beratung oder dem Einkauf von Ressourcen?

Möchten Sie die vorhandenen ILS Skills Ihrer Mitarbeiter erweitern und bündeln?

Sind Sie erstmals auf den ILS Prozess aufmerksam geworden und möchten die möglichen Benefits für Ihr Unternehmen bewerten?

 

Nicht nur für diese exemplarischen Fälle können wir unsere Dienstleistung anbieten. Die BGS AG ist auf die Optimierung der Entwicklungs- und Produktions-begleitenden Prozesse spezialisiert. Wir helfen unseren Kunden aus der zivilen und militärischen Industrie bei Verfügbarkeits- und Zuverlässigkeitsanalysen – dabei haben wir bereits  zahlreichen Kunden geholfen, eine Verfügbarkeit Ihrer Anlagen oder komplexen Produkte bis hin zu 100% zu erreichen.

Wir integrieren alle Prozesse, die sich mit planmäßger Instandhaltung, mit technischer Dokumentation und  Ersatzteildokumentation befassen, um möglichst beste unternehmerische Kennzahlen zu erreichen. (siehe Portfolio: Business Process Consulting)

Dies geschieht konform zu den Standards ASD oder ATA, UK DEF-STANs oder US MIL-HDBKs. Insbesondere durch unsere langjährige und enge Partnerschaft mit der Bundeswehr sind wir mit CPM vertraut.

Wir stellen Ihnen auch Fachpersonal für die Durchführung von logistischen Analysen (siehe Portfolio: Business Process Management) und die Erstellung von technischer Dokumentation zu Verfügung, Trainieren Ihr Personal effektiv in den Bereichen ILS und LSA (siehe Portfolio: Training & Support) und führen Standardsoftware in Unternehmen erfolgsorientiert ein.

Mit der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse arbeiten sie effektiver und schaffen dadurch Zuverlässigkeit und Freiraum für ihre Kern- und wertschöpfenden Prozesse.

Allein die Optimierung der logistischen Prozesse in Ihrem Unternehmen birgt bis zu 30% Kostenersparnisvergrößern Sie Ihre Marge gegenüber Kunden oder Partnern.

 

Unsere Referenzen


Eine Säule unseres Erfolgs ist es, unsere Kunden zu verstehen, Abläufe, Prozesse, Strukturen zu analysieren und anzusprechen.

 

Röder Kunde


Projekt
Röder Präzision GmbH – DE
Luftfahrt, führendes Instandsetzungsunternehmen
300 MA
Integration ASD S1000D & S2000M
Success Story

BGS AG lieferte eine auf die Firma Röder Präzision zugeschnittene Lösung zur Erstellung der Ersatzteildokumention und zur Katalogisierung nach dem Standard der ASD S2000M. Zur Erstellung der Technischen Dokumentation nach ASD S1000D wurde ein handelsübliches Produkt als Redaktionssystem und CMS im Sinne einer CSDB eingeführt. Es wurde zusammen mit der ASD S2000M-Lösung und dem ERP-System integriert. Auch die bereits vorhandene Dokumentation konnte so den modernen Anforderungen gerecht werden und eine integrierte Datenumgebung eingerichtet werden. 

Die Firma Röder Präzision kann so den bestehenden Verträgen mit Ihren militärischen Kunden optimal nachkommen und eine hohe Wirtschaftlichkeit erzielen. Röder Präzision hat mit Hilfe der BGS AG eine Unabhängigkeit von Großlieferanten erreicht und konnte zudem ihr Leistungsportfolio um die Erstellung von Ersatzteildokumentation und sonstiger Technischer Dokumentation erweitern. 

     
 Bae Systems Kunde


BAE Systems plc – UK
Wehrindustrie, Hersteller
 

 Success Story  

BGS AG hat für die Firma BAE Systems eine umfangreiche Studie erstellt, die die Systemintegration aller bestehenden Elemente im Hinblick auf Technische Publikation und ILS für die Systeme Eurofighter und Tornado ermöglicht. Ziel war eine erhebliche Verbesserung in der wirtschaftlichen Prozessabwicklung durch die integrative Betrachtung aller dazu notwendigen logistischen Projektelemente. Die zugrundeliegenden Standards waren MIL-STD 1388, ASD S2000M und ASD S1000D.

Die Firma BAE Systems hat mit Hilfe der BGS AG eine Prozessoptimierung erzielt, die sich im Rahmen der Komplexität der zu betreibenden Systeme in der Einsparung von mehreren Millionen Euro niederschlägt. 

     
 Sukhoi Kunde



Sukhoi Company JSC
Luftfahrt, Hersteller - RU


 Success Story
 

Für den SSJ100 (Superjet) sind Wartungshandbücher auf Basis durchzuführender Logistischer Analysen zu erstellen. BGS AG  begleitet ihren Kunden erfolgreich in der Durchführung mehrerer Aufgabenbereiche: Planung (ILS-Plan), Controlling des anteiligen ILS-Prozesses, Durchführen der FMECA, RCMA, MTA, LCC-Analyse, und FRACAS. Dabei liegen unseren Arbeiten verschiedene Standards zugrunde wie z.B. NATO ALP-10 2nd Edition, MIL-STD 1629 A, MIL-STD 721, MIL-STD 785 B, MIL-HBK. 217 F, MSG-3 und NPRD-95, Non-Electronic Parts Reliability Data. Der im Collaborative Engineering Prozess der BGS AG erstellte Systemaufbruch dient dabei als Grundlage für die Bestimmung der LSA-Kandidaten und die Erstellung der Ersatzteildokumentation und anderer technischer Dokumentation nach ASD S1000D. Durch die Zusammenarbeit der BGS AG mit den Netzwerkpartner der METIS GmbH wird eine hohe Datenqualität und eine Homogenität aller Ergebnisse und logistischer Produkte sichergestellt.

 

Kontakt

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